REPORT 2024: L’Alleanza G42 contro Giappone, Corea, Stati Uniti, Cina ed Europa nella corsa per l’impennata dell’intelligenza artificiale e le dinamiche globali dei semiconduttori: un approfondimento sulla strategia di Biden per la produzione e l’innovazione dei chip

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L’industria dei semiconduttori, nota per la sua natura ciclica, ha dovuto affrontare sfide significative nel 2023, segnando la settima flessione dal 1990. Tuttavia, in un panorama tumultuoso, ci sono segnali di ottimismo poiché il settore prevede una ripresa nel 2024, sostenuto dalla proliferazione di tecnologie generative. Tecnologie di intelligenza artificiale. Tuttavia, le tensioni geopolitiche e le complessità della catena di approvvigionamento pongono potenziali ostacoli a questa prevista ripresa.

Un’analisi retrospettiva del 2023 rivela un anno tumultuoso per le vendite di semiconduttori, con un calo previsto del 9,4% a circa 520 miliardi di dollari. Nonostante questa flessione, la performance del settore ha superato le proiezioni precedenti, beneficiando di un secondo e terzo trimestre relativamente robusti. Guardando al futuro, le previsioni per il 2024 dipingono un quadro più ottimistico, con vendite globali che dovrebbero raggiungere i 588 miliardi di dollari, con un notevole miglioramento del 13% rispetto all’anno precedente e superando del 2,5% i ricavi record del 2022.

Barometro essenziale della performance del settore, il mercato azionario ha dimostrato una notevole resilienza, con la capitalizzazione di mercato combinata delle 10 principali società di chip globali che ha raggiunto i 3,4 trilioni di dollari a metà dicembre 2023. Questo aumento sostanziale del 74% rispetto a novembre 2022 sottolinea la crescente fiducia degli investitori in le prospettive a lungo termine del settore dei semiconduttori.

Il mercato dei chip di memoria è emerso come un fattore cruciale che ha plasmato le dinamiche del settore, registrando una forte flessione nel 2023, con un crollo delle vendite del 31%. Tuttavia, le proiezioni indicano un potenziale rimbalzo nel 2024, con le vendite che dovrebbero tornare ai livelli del 2022. Al contrario, il resto del settore ha registrato cali più moderati, sottolineando la resilienza del settore in un contesto di volatilità del mercato.

I mercati finali come quelli delle vendite di PC e smartphone sono destinati a crescere nel 2024, dopo il calo registrato nel 2023. Questa ripresa è particolarmente significativa dato il contributo sostanziale delle vendite di chip per comunicazioni e computer ai ricavi complessivi dei semiconduttori, evidenziando l’importanza di questi segmenti nel guidare la crescita del settore. .

In mezzo a questi sviluppi, persistono preoccupazioni riguardo ai livelli delle scorte e all’utilizzo degli impianti. Le scorte elevate, insieme al calo dei tassi di utilizzo, pongono sfide per le vendite nella prima metà del 2024. Inoltre, le tensioni geopolitiche e le interruzioni della catena di approvvigionamento potrebbero complicare ulteriormente la traiettoria di ripresa del settore.

Guardando al 2024, l’industria dei semiconduttori è pronta a trarre vantaggio dalle tendenze emergenti, inclusa la proliferazione di chip acceleratori di intelligenza artificiale generativa. Con vendite che si prevede supereranno i 50 miliardi di dollari, i chip AI gen rappresentano un significativo driver di entrate. Tuttavia, i loro volumi unitari relativamente bassi rispetto ad altre categorie di chip potrebbero porre sfide nell’ottimizzazione della capacità produttiva.

Inoltre, le considerazioni geopolitiche incombono, con i controlli sulle esportazioni e le minacce informatiche che pongono rischi significativi per il settore. Man mano che le apparecchiature avanzate per la produzione di nodi e i semiconduttori di generazione AI diventano punti focali di contesa, le parti interessate del settore devono navigare in paesaggi geopolitici complessi per garantire crescita e competitività sostenute.


SOMMARIO


Dominanza del settore dei semiconduttori: un’analisi approfondita dei principali attori

Secondo i dati di YCharts al 22 dicembre 2022, le 10 principali aziende di semiconduttori in base ai ricavi finali di 12 mesi (TTM) forniscono uno sguardo sui principali attori del settore:

  1. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd. (TSM)
    • TSM è la più grande fonderia di semiconduttori al mondo, specializzata nella produzione a contratto per clienti a livello globale. Con un fatturato di 71,66 miliardi di dollari e un utile netto di 30,53 miliardi di dollari, la sua capitalizzazione di mercato ammonta a ben 400,1 miliardi di dollari.
  2. Intel Corp. (INTC)
    • Intel, un nome familiare, si concentra principalmente sullo sviluppo di processori per personal computer (PC) e server aziendali. I suoi ricavi di 69,54 miliardi di dollari e un utile netto di 13,30 miliardi di dollari riflettono la sua significativa presenza sul mercato, con una capitalizzazione di mercato di 110,7 miliardi di dollari.
  3. Qualcomm Inc. (QCOM)
    • Qualcomm si distingue come azienda globale di semiconduttori e telecomunicazioni, rinomata per i suoi prodotti e servizi di comunicazione wireless. Con un fatturato di 42,10 miliardi di dollari e un utile netto di 12,94 miliardi di dollari, la sua capitalizzazione di mercato ammonta a 128,5 miliardi di dollari.
  4. Broadcom Inc. (AVGO)
    • Broadcom fornisce semiconduttori digitali e analogici, destinati ai mercati delle reti, delle telecomunicazioni e dei data center. I suoi ricavi di 33,20 miliardi di dollari e un utile netto di 11,50 miliardi di dollari si traducono in una capitalizzazione di mercato di 234,5 miliardi di dollari.
  5. Micron Technology Inc. (MU)
    • Micron Technology è specializzata in chip di memoria, compresi prodotti flash NAND e soluzioni di archiviazione su dischi riscrivibili. Con un fatturato di 30,76 miliardi di dollari e un utile netto di 8,69 miliardi di dollari, la sua capitalizzazione di mercato è pari a 55,7 miliardi di dollari.
  6. NVIDIA Corp. (NVDA)
    • NVIDIA è uno sviluppatore leader di processori grafici per personal computer e server aziendali, rivolti sia ai giocatori che ai professionisti. I suoi ricavi di 28,57 miliardi di dollari e l’utile netto di 5,96 miliardi di dollari riflettono la sua capitalizzazione di mercato di 405,9 miliardi di dollari.
  7. Materiali applicati, Inc. (AMAT)
    • Applied Materials svolge un ruolo cruciale come fornitore di beni strumentali utilizzati nella produzione di semiconduttori e nella produzione di schermi LCD. Con un fatturato di 25,79 miliardi di dollari e un utile netto di 6,53 miliardi di dollari, la sua capitalizzazione di mercato ammonta a 89,4 miliardi di dollari.
  8. ASE Technology Holding Co. Ltd. (ASX)
    • ASE Technology, una holding con sede a Taiwan, è specializzata in servizi di assemblaggio, imballaggio e test di semiconduttori. I suoi ricavi di 23,04 miliardi di dollari e un utile netto di 2,69 miliardi di dollari contribuiscono a una capitalizzazione di mercato di 14,0 miliardi di dollari.
  9. Microdispositivi avanzati (AMD)
    • Advanced Micro Devices è una multinazionale di semiconduttori nota per i suoi microprocessori e GPU. Con un fatturato di 22,83 miliardi di dollari e un utile netto di 2,27 miliardi di dollari, la sua capitalizzazione di mercato raggiunge i 109,1 miliardi di dollari.
  10. ASML Holding NV (ASML)
    • ASML, con sede nei Paesi Bassi, è leader nella fornitura di sistemi litografici avanzati essenziali per i produttori di chip. Il suo fatturato di 21,27 miliardi di dollari e un utile netto di 5,85 miliardi di dollari si traducono in una capitalizzazione di mercato di 234,2 miliardi di dollari.

Queste importanti aziende di semiconduttori mettono in mostra il panorama diversificato del settore, evidenziando i rispettivi punti di forza e il contributo all’innovazione tecnologica. Poiché la domanda di tecnologie all’avanguardia continua ad aumentare, queste aziende sono destinate a svolgere un ruolo sempre più cruciale nel plasmare il futuro dell’economia globale.

Il salto strategico della Corea del Sud verso la supremazia dei semiconduttori

In un’era in cui l’abilità tecnologica detta il potere nazionale, la Corea del Sud ha intrapreso un viaggio ambizioso per consolidare la propria posizione di leader globale nel settore dei semiconduttori. Con un colossale investimento di circa 472 miliardi di dollari, il governo sudcoreano, in collaborazione con i giganti dei semiconduttori Samsung Electronics e SK Hynix, ha elaborato un progetto per il mega cluster di semiconduttori più grande del mondo nella provincia di Gyeonggi, con l’obiettivo di completarlo entro il 2047. Questa iniziativa strategica non mira solo a spingere il Paese in prima linea nella produzione globale di chip, ma anche a isolarlo dalle dispute geopolitiche che hanno recentemente afflitto il settore.

Il progetto di innovazione e crescita

Con una superficie di oltre 21 milioni di metri quadrati nella provincia meridionale di Gyeonggi, questo mega cluster è concepito come un faro industriale che ospita 21 impianti di produzione esistenti e riserva spazio per la futura costruzione di impianti fabless, fonderie e impianti di produzione di chip di memoria in località chiave come Hwaseong , Yongin, Icheon e Pyeongtaek. Inoltre, ad Anseong sono previste zone dedicate alla produzione di materiali, parti e attrezzature essenziali, con centri di ricerca e sviluppo all’avanguardia con sede a Giheung e Suwon.

Questo progetto visionario, che si estenderà fino al 2047, è sostenuto da un immenso impegno finanziario di 622 trilioni di won (circa 472 miliardi di dollari), compresi investimenti sostanziali da parte di Samsung Electronics e SK Hynix, che si sono impegnate a investire rispettivamente 500 trilioni e 122 trilioni di won. nella costruzione di nuovi impianti di produzione​​.

Implicazioni strategiche e competitività globale

Il mega cluster dei semiconduttori della Corea del Sud non è semplicemente un progetto economico; si tratta di una manovra strategica nell’intricata catena di fornitura globale dei semiconduttori. Aumentando la propria autosufficienza in materiali, componenti e attrezzature essenziali dall’attuale 30% a un ambizioso 50% entro il 2030, la Corea del Sud mira a ridurre la propria dipendenza da entità straniere e ad affrontare le complessità del commercio e della sicurezza internazionali in modo più autonomo​​ .

Inoltre, si prevede che questo mega cluster creerà oltre 3 milioni di opportunità di lavoro, con un impatto significativo sull’economia nazionale e posizionando la Corea del Sud come attore fondamentale nel mercato globale dei semiconduttori. Il governo ha inoltre fissato l’obiettivo ambizioso di garantire il 10% del mercato globale dei chip non di memoria entro il 2030, un salto considerevole rispetto all’attuale 3%.

Una risposta alle sfide globali

L’iniziativa arriva in un momento critico in cui l’industria dei semiconduttori sta assistendo a una concorrenza sempre più intensa e a tensioni geopolitiche, in particolare tra Stati Uniti e Cina. La corsa globale per il dominio dei semiconduttori ha spinto le nazioni a rivalutare le loro posizioni strategiche e a investire massicciamente nelle capacità di produzione di chip nazionali. Il progetto del mega cluster della Corea del Sud testimonia il suo approccio proattivo nel garantire un vantaggio competitivo e garantire la resilienza economica di fronte alle sfide globali in evoluzione. 

Prospettive del mercato giapponese delle attrezzature per la produzione di semiconduttori e FPD (2023-2025)

Il mercato giapponese delle apparecchiature per la produzione di semiconduttori e display a schermo piatto (FPD) sta subendo una trasformazione significativa guidata dalle tendenze tecnologiche globali, dai fattori economici e dalle dinamiche geopolitiche. La Semiconductor Equipment Association of Japan (SEAJ) fornisce una lente critica attraverso la quale vengono analizzati questi cambiamenti, prevedendo una traiettoria sfumata per le vendite di apparecchiature in Giappone.

Previsioni per le attrezzature per la produzione di semiconduttori

Per l’anno fiscale 2023, SEAJ prevede un calo delle vendite di apparecchiature per la produzione di semiconduttori, pari a 3,18 trilioni di yen, segnando un calo del 19% rispetto all’anno precedente. Ciò è attribuito ad una diminuzione degli investimenti complessivi di capitale, in particolare nel settore delle memorie, nonostante il mantenimento di forti vendite nel mercato cinese. Tuttavia, si prevede una ripresa negli anni successivi con le vendite che dovrebbero salire a 4.03 trilioni di yen nel 2024, un aumento del 27%, seguito da un aumento del 10% nel 2025, raggiungendo 4.44 trilioni di yen. Si prevede che questa ripresa sarà guidata da una ripresa degli investimenti nella memoria e da investimenti solidi e sostenuti a tutti i livelli.

Previsioni per le attrezzature di produzione FPD

Il segmento delle attrezzature per la produzione di FPD rispecchia questa tendenza di declino iniziale seguita da una ripresa. Nel 2023, le vendite dovrebbero diminuire del 25% a 321 miliardi di yen a causa della mancanza di investimenti su larga scala. Tuttavia, con l’avvento degli investimenti nella tecnologia dei diodi organici a emissione di luce (OLED) in Corea, si prevede una ripresa a 353 miliardi di yen per il 2024, con un aumento del 10%. Si prevede che questa traiettoria ascendente continuerà nel 2025, con un aumento delle vendite previsto del 35% a 468 miliardi di yen, alimentato da investimenti OLED di classe G8 su vasta scala sia in Cina che in Corea.

Influenze del mercato

Diversi fattori stanno influenzando queste dinamiche di mercato:

  • Domanda globale di semiconduttori: l’industria dei semiconduttori ha dovuto affrontare sfide nel 2023 a causa della ridotta propensione dei consumatori per i dispositivi elettronici influenzata dall’inflazione, dalle tensioni geopolitiche e dal rallentamento dell’economia cinese. Ciò ha portato ad un calo dei prezzi dei semiconduttori, soprattutto per i dispositivi di memoria. Tuttavia, si prevede che progressi come l’adozione di tecnologie di processo a 3 nm per processori all’avanguardia e la crescente domanda di semiconduttori per server per applicazioni di intelligenza artificiale generativa ringiovaniranno il mercato.
  • Fattori geopolitici ed economici: le restrizioni all’esportazione imposte dagli Stati Uniti, seguiti da Giappone e Paesi Bassi, hanno spostato gli obiettivi di investimento in Cina, mantenendo una forte domanda di apparecchiature per la produzione di semiconduttori nonostante le più ampie incertezze economiche.
  • Progressi tecnologici e investimenti: l’introduzione di nuove CPU e semiconduttori ottimizzati per le funzioni di intelligenza artificiale generativa, insieme al supporto governativo nei mercati chiave, sono fondamentali nel favorire la ripresa e la crescita nel settore delle apparecchiature per semiconduttori.
  • Settore FPD: il mercato delle apparecchiature per la produzione di FPD ha dovuto affrontare una flessione dovuta alle perdite operative tra le aziende produttrici di pannelli e alla riduzione delle spese in conto capitale nel 2023. Tuttavia, le innovazioni nella tecnologia OLED e gli investimenti nelle schede G8 per pannelli di dimensioni più grandi stanno ponendo le basi per una significativa ripresa e crescita del mercato .

Il mercato giapponese delle apparecchiature per la produzione di semiconduttori e FPD riflette le tendenze più ampie del settore globale, caratterizzato da sfide iniziali seguite da una robusta ripresa. I progressi tecnologici, in particolare nelle tecnologie di memoria e OLED, combinati con investimenti strategici e dinamiche geopolitiche, stanno modellando la traiettoria del mercato. La resilienza e l’adattabilità del settore ai mutevoli panorami economici e tecnologici sottolineano il suo ruolo fondamentale nelle industrie globali dei semiconduttori e degli FPD.

Navigare in acque turbolente: la ricerca di Nvidia per soddisfare la crescente domanda di chip IA tra tensioni geopolitiche e sfide produttive

La crescente domanda di intelligenza artificiale (AI) ha messo a dura prova la catena di fornitura di chip specializzati, con Nvidia, leader nel calcolo dell’intelligenza artificiale, in prima linea in queste sfide. La GPU di elaborazione H100 di punta dell’azienda, essenziale per le applicazioni AI e di calcolo ad alte prestazioni (HPC), ha visto la sua domanda superare l’offerta, portando a condizioni di esaurimento fino al 2024. Nvidia prevede di aumentare drasticamente la produzione dei suoi processori H100 e GH100 , puntando a spedizioni comprese tra 1,5 milioni e 2 milioni di unità nel 2024, un aumento considerevole rispetto alle 500.000 unità previste quest’anno. Questo sforzo di espansione sottolinea il ruolo critico delle GPU di Nvidia nel settore dell’intelligenza artificiale, dove il suo framework CUDA è fondamentale per l’esecuzione di centinaia di applicazioni specializzate.

Tuttavia, l’incremento della produzione deve affrontare ostacoli significativi, dalle complessità di produzione del silicio di grandi dimensioni del GH100 alla necessità di garantire una sostanziale fornitura di wafer 4N da TSMC e garantire un’adeguata disponibilità di memoria HBM2E o HBM3 e packaging CoWoS. Queste sfide sono aggravate dalla necessità per i partner di aumentare di conseguenza la produzione dei loro server AI.

Questa ambiziosa espansione avviene in un contesto di dinamiche geopolitiche e di mercato più ampie, in cui i chip di intelligenza artificiale sono diventati un punto focale nella rivalità tecnologica tra Stati Uniti e Cina e gli Stati Uniti hanno imposto restrizioni alle esportazioni per frenare l’ascesa tecnologica degli avversari. Lo scenario è ulteriormente complicato dall’interesse degli investitori globali e dei governi per l’importanza strategica della fornitura di semiconduttori, come evidenziato dalle discussioni che hanno coinvolto Sam Altman di OpenAI con figure ed entità chiave in tutto il mondo, compresi gli incontri con lo sceicco Tahnoun bin Zayed al Nahyan degli Emirati Arabi Uniti e rappresentanti da aziende produttrici di chip come TSMC​​.

Microsoft, sfruttando la sua partnership con OpenAI, sottolinea la natura intrecciata delle capacità di sviluppo dell’intelligenza artificiale e di produzione di chip. Con il sostegno di Microsoft, gli sforzi di OpenAI per espandere la capacità dei chip evidenziano gli sforzi del settore in generale per soddisfare le crescenti richieste delle tecnologie AI. Il posizionamento strategico degli impianti di fabbricazione di chip, in particolare negli Stati Uniti, è in linea con gli interessi nazionali volti a mantenere la supremazia tecnologica e affronta le preoccupazioni sull’influenza straniera nei settori tecnologici critici.

La collaborazione tra OpenAI e il G42 di Abu Dhabi, nonostante l’esame accurato dei legami del G42 con la Cina, illustra la corsa globale per il dominio dell’IA. Riflette l’intricato equilibrio tra la promozione dell’innovazione, la protezione di asset strategici come la produzione di semiconduttori e la navigazione nella complessa rete di relazioni internazionali e forze di mercato che plasmano il futuro dell’intelligenza artificiale e della tecnologia in generale.

Analisi delle preoccupazioni degli Stati Uniti sui legami del G42 degli Emirati Arabi Uniti con la Cina: un approfondimento sulle implicazioni tecnologiche e geopolitiche

Con una mossa senza precedenti che sottolinea l’intensificarsi del controllo sulle partnership tecnologiche internazionali e sulle loro implicazioni per la sicurezza nazionale, un comitato del Congresso degli Stati Uniti ha lanciato allarmi sulle operazioni del G42, un attore significativo nell’arena tecnologica globale. G42, un’azienda di intelligenza artificiale e tecnologie emergenti con sede negli Emirati Arabi Uniti (EAU), è al centro di questo esame a causa dei suoi stretti legami con la Cina, uno sviluppo che pone domande intricate sull’equilibrio di potere, sovranità tecnologica e la corsa globale per la supremazia dell’intelligenza artificiale.

G42 non è una qualsiasi azienda tecnologica. È supervisionato da Sheikh Tahnoon bin Zayed, consigliere per la sicurezza nazionale degli Emirati Arabi Uniti e figura chiave nella famiglia regnante, indicando l’importanza dell’azienda all’interno della visione strategica degli Emirati per la tecnologia e la sicurezza. Le recenti partnership dell’azienda con giganti americani come Microsoft, Dell e OpenAI, insieme alla sua collaborazione con Cerebras della Silicon Valley per costruire un potente supercomputer AI, mettono in luce la sua ambiziosa spinta ad essere in prima linea nell’innovazione tecnologica. Tuttavia, dietro questi progressi si nasconde una rete di tensioni geopolitiche e preoccupazioni sul trasferimento di tecnologia e sullo spionaggio.

Il comitato bipartisan della Camera del Partito Comunista Cinese, guidato dal deputato Mike Gallagher, ha preso una posizione definitiva chiedendo al Dipartimento del Commercio di valutare se il G42 debba essere soggetto a restrizioni commerciali. Questa mossa, evidenziata in una lettera ottenuta dal New York Times, si basa sulle accuse di un’ampia collaborazione del G42 con l’esercito, l’intelligence e le entità statali cinesi. Le implicazioni di tali collaborazioni sono profonde e fanno temere che la tecnologia americana avanzata possa indirettamente raggiungere le coste cinesi, rafforzando potenzialmente le capacità tecnologiche e militari della Cina.

Questa preoccupazione non è infondata. L’amministrazione Biden e i funzionari dell’intelligence americana hanno espresso da tempo apprensioni per l’approfondimento dei legami militari ed economici degli Emirati Arabi Uniti con la Cina. Tali sviluppi mettono alla prova le tradizionali dinamiche di sicurezza nel Golfo Persico, dove gli Emirati Arabi Uniti sono stati un importante acquirente di armi americane e un alleato strategico. Le recenti discussioni tra il Segretario di Stato Antony J. Blinken e lo sceicco Mohammed bin Zayed ad Abu Dhabi, incentrate sul partenariato strategico in mezzo alle tensioni regionali, sottolineano la complessa danza di diplomazia, sicurezza e interessi economici che definiscono le relazioni USA-EAU.

La lettera della commissione congressuale fa luce sul CEO del G42, Peng Xiao, e sui suoi collegamenti con una vasta rete di aziende che sostengono l’esercito cinese e sono coinvolte in violazioni dei diritti umani. La richiesta di controlli sulle esportazioni del G42 e delle entità associate è un passo significativo che potrebbe avere conseguenze di vasta portata per l’azienda e le sue operazioni. La natura intrecciata delle industrie tecnologiche globali fa sì che tali restrizioni potrebbero non solo avere un impatto sul G42, ma anche provocare ripercussioni nel mondo della tecnologia, influenzando le catene di approvvigionamento, le collaborazioni di ricerca e sviluppo e il posizionamento strategico dei giganti della tecnologia in tutto il mondo.

Il caso del G42 è emblematico delle sfide più ampie che l’ordine globale deve affrontare nell’era digitale. L’impegno degli Emirati Arabi Uniti con la Cina, comprese le partnership con entità sanzionate come Huawei e gli investimenti in ByteDance, riflette una diversificazione strategica che molte nazioni stanno perseguendo di fronte a un mondo sempre più bipolare. Gli sforzi degli Stati Uniti per frenare l’accesso della Cina alle tecnologie avanzate, soprattutto in settori come l’intelligenza artificiale e l’informatica quantistica, evidenziano la corsa agli armamenti tecnologici che definisce le relazioni internazionali contemporanee.

La risposta del G42 a queste accuse e le misure adottate per conformarsi alle normative statunitensi, come prendere le distanze dai fornitori di hardware cinesi, illustrano il complesso atto di equilibrio che le aziende internazionali devono compiere in un mondo di rivalità geopolitiche e competizione tecnologica. Il coinvolgimento dei fondi di investimento emiratini e americani nel G42, insieme alle sue partnership globali, sottolinea la natura intrecciata di finanza, tecnologia e sicurezza globali.

Questo approfondimento sulle operazioni del G42, sui suoi legami con la Cina e sul conseguente controllo statunitense svela una narrazione sfaccettata del ruolo della tecnologia nel plasmare i paesaggi geopolitici. Mentre le nazioni navigano nelle acque agitate delle relazioni internazionali, la tecnologia emerge sia come ponte che come campo di battaglia, con aziende come G42 al centro di un tiro alla fune globale sull’influenza, la sicurezza e il futuro del dominio tecnologico. Lo svolgersi della storia del G42, delle sue partnership americane e dei suoi collegamenti con la Cina è una testimonianza della complessa interazione tra innovazione, potere e politica che definirà la prossima era della politica e della tecnologia globale.

Tabella – Schema delle connessioni tra Cina e G42:

ConnessioneDettagli
G42 e aziende cinesiG42 ha ampi legami con varie società cinesi, inclusi investimenti, partnership e personale condiviso.
Investimenti– G42 ha investito 100 milioni di dollari in ByteDance, la società madre di TikTok. – Il G42 ha investimenti in altre aziende cinesi. – Il fondo di investimento da 10 miliardi di dollari del G42, 42X, ha un ufficio a Shanghai guidato da Jason Hu, ex dirigente di JD.com, una grande società cinese di e-commerce.
Partenariati– G42 collabora con Huawei, colosso cinese delle telecomunicazioni. – G42 ha una partnership con BGI Genomics, una società coinvolta nella raccolta di dati genomici.
Personale condiviso– I registri aziendali rivelano che il personale chiave del G42 ricopre ruoli simultanei in aziende cinesi come Yitu Technology. – Zhang Xiaoping, direttore degli investimenti di G42, era anche il direttore operativo di Yitu Technology. – Zhang gestisce due società G42 in Cina: G42 Shanghai Investment e Beijing Qingzi Future Network Technology.
G42 e tecnologia di sorveglianza cineseLe filiali di G42 sono coinvolte nello sviluppo e nella vendita di tecnologia di sorveglianza.
Previsione dell’IA– Una filiale del G42, Presight AI, vende tecnologia di sorveglianza alle forze di polizia di tutto il mondo.
Caratteristiche tecnologiche– Il software di sorveglianza di Presight AI presenta funzionalità su misura per il mercato cinese, suggerendo stretti legami con lo sviluppo della tecnologia di sorveglianza cinese.
Connessioni AI Presight– Il direttore generale di Presight AI, Li Xiaoxu, è anche il supervisore di Pegasus Technology China, che è stata fondata da una società degli Emirati dove il CEO di G42, Peng Xiao, aveva precedentemente ricoperto il ruolo di amministratore delegato.
Legami con entità sanzionate dagli Stati Uniti– I collegamenti del G42 si estendono ad aziende sanzionate dagli Stati Uniti, come Yitu Technology, che è stata sanzionata per il suo coinvolgimento nella tecnologia di sorveglianza utilizzata nella repressione dei musulmani di etnia uigura.

Questa tabella dello schema fornisce una panoramica completa delle intricate connessioni tra il G42 e varie entità all’interno della Cina, inclusi investimenti, partenariati, personale condiviso e coinvolgimento nello sviluppo della tecnologia di sorveglianza.

Le partnership e le collaborazioni pionieristiche del G42

G42 si è affermato come leader globale nel campo dell’intelligenza artificiale (AI) e della tecnologia, con un’ampia gamma di partnership in vari settori e industrie. Di seguito è riportato uno schema dettagliato delle partnership del G42, comprese le società associate, le loro attività e la natura delle loro collaborazioni:

Società principali e joint venture

  • AIQ : una joint venture tra ADNOC e G42, focalizzata sulle applicazioni AI per l’industria energetica.
  • Bayanat : specializzata in intelligence geospaziale con oltre 40 anni di esperienza​​.
  • Core42 : fornisce servizi di trasformazione digitale, consentendo la fornitura di programmi di intelligenza artificiale aziendale e di intelligenza artificiale su scala nazionale.
  • Hayat Biotech : mira a far avanzare le scienze della vita e la ricerca medica.
  • Khazna Data Center : offre soluzioni dedicate per data center all’ingrosso​​.
  • M42 : un’azienda sanitaria tecnologica che opera in prima linea nel progresso medico.
  • Presight : utilizza l’analisi dei big data e l’intelligenza artificiale per un processo decisionale basato sugli insight in vari settori.

Partenariati strategici

  • Microsoft : collaborazione per sviluppare offerte sovrane di cloud e intelligenza artificiale per gli Emirati Arabi Uniti, concentrandosi su settori come salute, scienze della vita, energia e sostenibilità. Questa partnership mira ad estendere i servizi Azure di Microsoft negli Emirati Arabi Uniti attraverso i Khazna Data Center​​​​.
  • VAST Data : ha collaborato con G42 Cloud per creare un sistema di dati distribuiti che supporti l’intelligenza artificiale e il calcolo ad alte prestazioni, incluso il supercomputer AI Condor Galaxy.
  • OpenAI : avviata una partnership per implementare funzionalità di intelligenza artificiale avanzate ottimizzate per gli Emirati Arabi Uniti e la regione in generale.

Sponsorizzazioni e Collaborazioni

  • Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team : G42 è un partner ufficiale e sfrutta la sua tecnologia AI per supportare le prestazioni del team.
  • Serco Middle East : unire le forze per fornire servizi pubblici completamente integrati in tutta la regione​​.
  • Etisalat : fondazione del più grande fornitore di data center degli Emirati Arabi Uniti.
  • Mubadala Health : collaborazione con G42 Healthcare per migliorare i servizi sanitari​​.

Investimenti e acquisizioni

  • Injazat e Khazna : G42 ha acquisito queste società per espandere la propria gestione dei dati e i servizi cloud​​.
  • Silver Lake : annunciato un investimento da parte di Silver Lake, leader globale negli investimenti tecnologici.

Governo e Relazioni Internazionali

  • Ministero bulgaro dell’Innovazione e della Crescita : firmato un accordo per collaborare su iniziative di innovazione e crescita​​.
  • Governo del Kazakistan : firmato un protocollo d’intesa per esplorare le opportunità dell’intelligenza artificiale.

Le partnership del G42 sono diverse e spaziano dalla tecnologia e dalla sanità all’energia e ai servizi pubblici. Queste collaborazioni mirano a sfruttare l’intelligenza artificiale e la trasformazione digitale per risolvere le sfide del mondo reale e promuovere l’innovazione in vari settori.

Panoramica di alcune delle nuove partnership e collaborazioni che il G42 ha avviato:

  • Viola Group : G42 ha collaborato con la società di investimenti tecnologici israeliani Viola Group per fondare Global Valley, una joint venture volta a soddisfare la domanda di talenti tecnologici altamente qualificati e a sviluppare il settore tecnologico locale di Abu Dhabi. Questa partnership riflette i crescenti legami commerciali e di investimento tra gli Emirati Arabi Uniti e Israele dall’accordo degli Accordi di Abraham nel 2020​​.
  • KPMG Lower Gulf : questa collaborazione si concentra sulla collaborazione incrociata su soluzioni prioritarie, comprese nuove opportunità e progetti. Ha lo scopo di aiutare le organizzazioni a raggiungere risultati aziendali significativi sfruttando al tempo stesso le capacità interfunzionali, in particolare nella strategia cloud e nella trasformazione digitale.
  • Gulf Business Machines (GBM) : G42 Cloud e GBM hanno stretto una partnership strategica per portare tecnologie avanzate alle imprese regionali e agli enti del settore pubblico. Questa collaborazione mira ad accelerare l’adozione del digitale nella regione attraverso tecnologie chiave come dati, intelligenza artificiale e automazione aziendale, fornendo soluzioni digitali in vari settori verticali.
  • OpenAI : G42 ha collaborato con OpenAI per sviluppare l’intelligenza artificiale negli Emirati Arabi Uniti e nei mercati regionali, concentrandosi sullo sfruttamento dei modelli di intelligenza artificiale generativa di OpenAI in settori in cui G42 ha già esperienza, inclusi servizi finanziari, energia, sanità e servizi pubblici. Questa partnership è destinata a fornire alle imprese e alle comunità soluzioni efficaci che siano in sintonia con le sfumature della regione.

Queste partnership non solo evidenziano l’approccio strategico del G42 al miglioramento delle sue capacità tecnologiche e di intelligenza artificiale, ma anche il suo impegno nel promuovere l’innovazione e la trasformazione digitale negli Emirati Arabi Uniti e oltre. Attraverso queste collaborazioni, il G42 è posizionato per influenzare un’ampia gamma di settori, dallo sviluppo dei talenti tecnologici e la trasformazione digitale alla sanità e ai servizi pubblici, allineandosi con la sua missione di guidare la crescita sociale ed economica.

Lo European Chips Act: una mossa strategica per garantire il futuro tecnologico dell’Europa

L’European Chips Act rappresenta uno sforzo fondamentale da parte dell’Unione Europea per garantire la propria posizione nel settore globale dei semiconduttori. Al centro di questa iniziativa c’è un investimento strategico di 43 miliardi di euro, volto ad affrontare le gravi vulnerabilità esposte dalla carenza globale di chip e a posizionare l’Europa come attore competitivo nel settore dei semiconduttori. Approfondiamo i dati analitici e le attività alla base di questo ambizioso programma, offrendo una panoramica completa della sua portata, obiettivi e risultati attesi.

Impegno e allocazione finanziaria

L’impegno finanziario dell’UE di 43 miliardi di euro nell’ambito dello European Chips Act è ripartito in diversi settori chiave:

  • Ricerca e sviluppo (R&S): una parte significativa dei finanziamenti è dedicata ad attività di ricerca e sviluppo, con l’obiettivo di promuovere l’innovazione nelle tecnologie e nei materiali dei semiconduttori.
  • Espansione della capacità produttiva: gli investimenti sono destinati all’espansione delle capacità produttive di semiconduttori in Europa, compresa la costruzione di nuovi fab (impianti di fabbricazione) e l’ammodernamento delle strutture esistenti.
  • Formazione e istruzione: vengono inoltre stanziati fondi per la formazione e l’istruzione della forza lavoro, fondamentali per soddisfare la domanda di manodopera qualificata nel settore dei semiconduttori.

I pilastri del Chips Act europeo

La legge è strutturata attorno a tre pilastri principali, ciascuno dei quali affronta diversi aspetti dell’ecosistema dei semiconduttori:

  • L’iniziativa Chips for Europe: questo pilastro si concentra sul rafforzamento dei punti di forza dell’UE nella ricerca e nell’innovazione dei semiconduttori, con l’obiettivo di tradurli in capacità di produzione migliorate. Le attività nell’ambito di questa iniziativa includono il sostegno allo sviluppo di capacità tecnologiche, all’innovazione nelle tecnologie dei semiconduttori (compresi i chip quantistici) e alla creazione di una rete di centri di competenza in tutta Europa.
  • Investimenti in impianti di produzione: il secondo pilastro mira ad attrarre investimenti nella produzione di semiconduttori, garantendo la sicurezza dell’approvvigionamento e promuovendo l’innovazione nei nodi tecnologici avanzati e nei chip ad alta efficienza energetica.
  • Meccanismo di coordinamento con gli Stati membri: il terzo pilastro stabilisce un quadro per monitorare l’offerta e la domanda di semiconduttori, anticipare le carenze e coordinare le misure di risposta alle crisi.

Investimenti e progetti strategici

  • Finanziamenti per strutture nuove e migliorate: le aziende possono richiedere il riconoscimento come strutture “prime nel loro genere” nell’UE, che include vantaggi come procedure di autorizzazione accelerate e accesso prioritario a linee pilota e risorse per l’innovazione.
  • Linee pilota e centri di competenza: iniziative per sviluppare linee pilota per la prototipazione di chip di prossima generazione e centri di competenza per la progettazione e la produzione di semiconduttori sono componenti chiave dell’iniziativa Chips for Europe.

Risultati attesi e impatto

  • Raddoppiare la quota di mercato globale dell’UE: l’obiettivo generale dell’European Chips Act è raddoppiare la quota di mercato globale dell’UE nel settore dei semiconduttori dal 10% al 20% entro il 2030, riducendo così la dipendenza dai fornitori esterni e rafforzando l’autonomia strategica dell’UE.
  • Rafforzare la resilienza della catena di fornitura: diversificando la propria base produttiva di semiconduttori e investendo in ricerca all’avanguardia, l’UE mira a costruire una catena di fornitura di semiconduttori più resiliente in grado di resistere alle crisi future e agli aumenti della domanda.
  • Migliorare la posizione competitiva: la legge mira a posizionare l’Europa come un hub leader per l’innovazione e la produzione di semiconduttori, attirando talenti globali e investimenti nel settore high-tech.

L’European Chips Act è una strategia globale che comprende finanziamenti, sviluppo delle infrastrutture e cooperazione internazionale. Il suo successo dipenderà da un’implementazione efficace, dalla collaborazione tra i settori pubblico e privato e dal continuo adattamento al panorama globale dei semiconduttori in rapida evoluzione. Attraverso questa iniziativa, l’UE mira non solo a mitigare le vulnerabilità immediate della catena di approvvigionamento, ma anche a garantire un vantaggio competitivo a lungo termine nel cruciale settore dei semiconduttori.

L’impennata dei semiconduttori in Europa: innovazioni, investimenti e leadership internazionale

L’industria europea dei semiconduttori è sull’orlo di un salto di trasformazione, alimentato da progressi tecnologici rivoluzionari, investimenti significativi in ​​startup e iniziative strategiche volte a rafforzare la posizione del continente nel mercato globale dei semiconduttori. In quanto sede di ASML, leader mondiale nei sistemi di litografia, l’Europa è pronta a rivoluzionare la fabbricazione di chip con l’introduzione di macchine per l’ultravioletto estremo (EUV) ad alta apertura numerica. Si prevede che queste macchine, fondamentali per lo sviluppo di tecnologie inferiori a 2 nm, costeranno tra i 500 e i 600 milioni di dollari ciascuna, segnando una pietra miliare significativa nella ricerca di chip più piccoli e potenti.

Nonostante le tensioni geopolitiche, come le sanzioni statunitensi che limitano la fornitura di strumenti EUV alla Cina, il dominio di ASML nella litografia avanzata rimane incontrastato, garantendo la continua leadership dell’Europa in questo settore tecnologico critico. Inoltre, i produttori europei di dispositivi integrati, tra cui giganti come Infineon, STMicroelectronics e Robert Bosch, hanno dimostrato resilienza e lungimiranza strategica diversificando i loro portafogli di prodotti. Il loro investimento nelle tecnologie del carburo di silicio e del nitruro di gallio per applicazioni energetiche sottolinea l’impegno dell’Europa nei confronti dell’innovazione, soddisfacendo la crescente domanda di soluzioni efficienti dal punto di vista energetico nei veicoli elettrici e nei settori delle energie rinnovabili.

L’anno 2023 ha visto un notevole aumento delle attività di investimento nell’ecosistema europeo dei semiconduttori, con oltre 3,4 miliardi di dollari destinati a startup innovative in una vasta gamma di applicazioni. Questa tendenza agli investimenti riflette una solida fiducia nel futuro tecnologico dell’Europa, sottolineando i sistemi avanzati di assistenza alla guida (ADAS), i veicoli elettrici (EV), le applicazioni quantistiche, i display, le comunicazioni wireless e la fotonica come aree chiave di crescita. Startup importanti come Aledia, Smart Photonics, Pasqal, SiPearl, Kandou, Oxford Quantum Circuits e Quandela si sono assicurate finanziamenti significativi, spingendo avanti il ​​panorama dell’innovazione europeo e posizionando il continente come un vivace hub per il progresso dei semiconduttori.

In questo contesto di innovazione e investimenti, le prospettive del settore europeo dei semiconduttori per il 2024 rimangono ottimistiche. Gli approfondimenti di un sondaggio di KPMG LLP e Global Semiconductor Alliance (GSA) indicano un punteggio dell’indice di fiducia dell’industria dei semiconduttori di 54, che riflette una prospettiva cautamente positiva nonostante le sfide nelle spese in conto capitale e nella crescita della forza lavoro. Il settore automobilistico e l’intelligenza artificiale (AI) sono identificati come fattori chiave per la crescita dei ricavi, evidenziando la trasformazione in corso nell’elettrificazione dei veicoli e il crescente interesse per le applicazioni IA. L’attenzione strategica del settore allo sviluppo dei talenti, alla resilienza della supply chain e all’implementazione dell’intelligenza artificiale generativa nei processi di ricerca e sviluppo, marketing e produzione sottolinea un approccio globale per affrontare le molteplici sfide e opportunità future.

In risposta a queste tendenze e sfide emergenti, il Gruppo Banca Europea per gli Investimenti (BEI) e la Commissione Europea hanno annunciato nuove misure di sostegno nell’ambito dell’European Chips Act. Queste iniziative mirano a rafforzare il più ampio ecosistema europeo dei semiconduttori attraverso finanziamenti azionari, finanziamenti misti, prestiti, garanzie e servizi di consulenza. Negli ultimi cinque anni, il Gruppo BEI ha finanziato progetti di semiconduttori con 1,9 miliardi di euro, mobilitando un totale di 5,8 miliardi di euro di investimenti in tutta l’Unione europea. Questo sostegno finanziario strategico è fondamentale per migliorare le capacità di produzione di semiconduttori, le attività di progettazione e lo sviluppo di tecnologie innovative in Europa, con l’obiettivo di garantire almeno il 20% della produzione mondiale di semiconduttori all’avanguardia e sostenibili entro il 2030.

La strategia europea sui semiconduttori incarna un approccio olistico, che intreccia innovazione tecnologica, investimenti finanziari e misure politiche strategiche. Mentre il continente affronta le complessità del panorama globale dei semiconduttori, il suo impegno nel far avanzare le tecnologie, diversificare i prodotti e amplificare gli investimenti pone le basi per un futuro in cui l’Europa non solo raggiunge ma supera i suoi ambiziosi obiettivi nel settore dei semiconduttori.

Esplorando le dinamiche delle vendite di chip Gen AI nel mercato dei semiconduttori: approfondimenti per il 2024

L’ascesa dei chip di intelligenza artificiale generativa (gen AI) è emersa come una narrazione determinante nel panorama del settore dei semiconduttori nel 2023, offrendo un faro di crescita in mezzo alle sfide del mercato più ampie. Mentre il settore si prepara al 2024, gli analisti stanno monitorando da vicino la traiettoria delle vendite di chip di generazione AI, anticipando implicazioni significative per il settore dei semiconduttori. Con le previsioni che prevedono vendite superiori a 50 miliardi di dollari, equivalenti all’8,5% dei ricavi totali dei chip per l’anno, il mercato dell’intelligenza artificiale gen è pronto per una forte espansione.

I chip Gen AI rappresentano una convergenza di componenti specializzati, tra cui GPU, CPU, HBM3 in packaging 2.5D avanzato e chip di connettività su misura per le applicazioni dei data center. In un contesto di domanda contenuta per chip di memoria ed elettronica di consumo, i chip AI gen sono emersi come un fattore chiave di crescita, in particolare nei principali nodi manifatturieri. La resilienza del settore di fronte alle sfide del mercato più ampie sottolinea la sua importanza strategica all’interno dell’ecosistema dei semiconduttori.

Guardando al 2024, gli analisti sono alle prese con una miriade di fattori che potrebbero modellare la traiettoria delle vendite di chip di generazione AI. Le previsioni variano, con Deloitte che prevede che le vendite supereranno i 50 miliardi di dollari, mentre altri evidenziano potenziali venti contrari che potrebbero smorzare lo slancio della crescita.

Una considerazione chiave è l’afflusso di nuovi concorrenti nel mercato dei chip AI gen. Si prevede che gli attori affermati insieme ai produttori di chip emergenti introdurranno nuove offerte, introducendo dinamiche competitive che potrebbero avere un impatto sulle dinamiche del mercato. Inoltre, le aziende tradizionalmente posizionate come acquirenti di chip stanno esplorando le capacità di produzione interna di chip, aggiungendo ulteriore complessità al panorama competitivo.

La proliferazione di architetture e modelli diversi pone un ulteriore livello di complessità. Con vari modelli di intelligenza artificiale e casi d’uso, è probabile che nessuna architettura a chip singolo domini il mercato. Gli investimenti in chip per data center, edge chip, training chip e inferencing sottolineano l’impegno del settore nel soddisfare diversi requisiti applicativi.

Il potenziale spostamento verso l’edge computing rappresenta una tendenza notevole che potrebbe rimodellare la domanda di chip di intelligenza artificiale nel 2024. Man mano che le attività di elaborazione migrano verso l’edge, si prevede che la domanda di acceleratori più piccoli ed economici su misura per le applicazioni edge aumenterà, alterando le dinamiche del mercato.

Inoltre, gli analisti temono l’effetto bullwhip, un fenomeno caratterizzato da ordini eccessivi e scorte in eccesso durante i periodi di sottoofferta. Se l’offerta dovesse raggiungere la domanda, il settore potrebbe assistere a una contrazione delle vendite unitarie e dei prezzi, esercitando una pressione al ribasso sui ricavi dei chip.

Un fattore determinante per la crescita futura risiede nella volontà delle imprese di investire nelle capacità dell’IA gen. Sebbene la domanda attuale provenga principalmente dalle società di software aziendale, la misura in cui gli utenti finali sono disposti a pagare un premio per i servizi di intelligenza artificiale rimane incerta. Una risposta tiepida da parte degli acquirenti di software potrebbe portare a una riduzione degli ordini di chip di generazione AI, con un impatto sui ricavi complessivi del settore.

Sfruttare l’intelligenza artificiale generativa per avanzamenti nella progettazione e nelle operazioni di semiconduttori: opportunità e sfide

L’integrazione delle tecnologie di intelligenza artificiale generativa (gen AI) nel settore dei semiconduttori ha inaugurato una nuova era di innovazione, promettendo impatti trasformativi su vari aspetti della catena del valore. Mentre il settore abbraccia le capacità dell’intelligenza artificiale, le parti interessate stanno esplorando nuove applicazioni oltre la progettazione dei chip e la creazione di codici, immaginando un futuro in cui le soluzioni basate sull’intelligenza artificiale ottimizzano le operazioni e migliorano l’efficienza.

Il sentimento del settore nei confronti del potenziale dell’intelligenza artificiale è estremamente positivo, con le parti interessate che prevedono impatti significativi. Questi sentimenti sottolineano il diffuso riconoscimento della capacità dell’intelligenza artificiale di rivoluzionare le operazioni dei semiconduttori e promuovere la creazione di valore.

Oltre alle applicazioni tradizionali, le parti interessate prevedono diversi casi d’uso per l’intelligenza artificiale di generazione in tutta la catena del valore dei semiconduttori. Dalla generazione di programmi accurati e previsioni sulla catena di fornitura al miglioramento della ricerca e dello sviluppo attraverso il potenziamento della ricerca, la generazione AI è promettente nella razionalizzazione dei processi critici. In particolare, il potenziale della tecnologia nel rilevamento di anomalie e difetti rappresenta un progresso significativo, sfruttando i dati sintetici per accelerare l’addestramento dei modelli e migliorare la precisione.

L’efficienza operativa trarrà notevoli benefici dalle soluzioni basate sull’intelligenza artificiale, tra cui la simulazione del processo di produzione e la generazione di gemelli digitali. Simulando processi di produzione complessi senza requisiti di dati estesi, la gen AI consente alle parti interessate di ottimizzare le operazioni e migliorare le capacità decisionali.

Inoltre, la generazione di intelligenza artificiale offre opportunità per rivoluzionare le attività di vendita e marketing, facilitando la generazione di contenuti e il marketing personalizzato su misura per segmenti di pubblico e scopi specifici. Sfruttando la potenza degli insight basati sull’intelligenza artificiale, le aziende di semiconduttori possono migliorare il coinvolgimento dei clienti e favorire la crescita del business.

Tuttavia, l’adozione dell’intelligenza artificiale generazionale non è priva di sfide. Lo sviluppo o l’acquisizione di modelli personalizzati per la progettazione di circuiti, piani di test e generazione di dati sintetici comporta costi significativi rispetto all’esecuzione manuale. Inoltre, i costi di gestione associati ai modelli su larga scala possono compensare i vantaggi in termini di velocità dell’automazione, rendendo necessaria un’attenta analisi costi-benefici.

Inoltre, la propensione dell’intelligenza artificiale a produrre risultati imprecisi o privi di senso sottolinea l’importanza della convalida e della supervisione umana. I meccanismi di validazione human-in-the-loop sono essenziali per migliorare l’accuratezza e l’affidabilità delle soluzioni basate sull’intelligenza artificiale, in particolare nelle applicazioni critiche.

Inoltre, le preoccupazioni relative alla privacy e alla conformità dei dati richiedono solide garanzie quando si implementa l’intelligenza artificiale in applicazioni incentrate sull’uomo come risorse umane, vendite e marketing. I processi di revisione umana sono fondamentali per garantire l’integrità dei dati, disinfettare le informazioni di identificazione personale (PII) e implementare le misure di sicurezza necessarie per mitigare i rischi.

In conclusione, l’integrazione delle tecnologie di intelligenza artificiale generativa offre immense opportunità per l’industria dei semiconduttori per sbloccare nuove efficienze, guidare l’innovazione e ottenere un vantaggio competitivo. Affrontando le sfide e sfruttando il potenziale di trasformazione dell’intelligenza artificiale, le parti interessate del settore possono tracciare un percorso verso la crescita sostenibile e il successo nel panorama dinamico dei semiconduttori.

Progressi nella produzione di semiconduttori: orientarsi verso la produzione intelligente nel 2024

Nel panorama in continua evoluzione della produzione di semiconduttori, l’integrazione di tecnologie all’avanguardia è diventata fondamentale per raggiungere l’eccellenza operativa e la sostenibilità. Nel corso degli anni, le fabbriche di semiconduttori e le strutture di assemblaggio e test di semiconduttori (OSAT) in outsourcing hanno adottato dispositivi IoT, tecnologia robotica e intelligenza artificiale/apprendimento automatico (AI/ML) per passare a fabbriche di chip intelligenti e a luci spente. Entrando nel 2024, l’industria dei semiconduttori prevede progressi significativi nelle pratiche di produzione intelligente, guidati da sofisticati strumenti di intelligenza artificiale e da una rinnovata attenzione alle prestazioni e alla sostenibilità.

Un cambiamento fondamentale nella produzione intelligente per l’industria dei semiconduttori risiede nella disponibilità di strumenti avanzati di intelligenza artificiale, tra cui l’intelligenza artificiale generativa (gen AI), in grado di analizzare vasti set di dati e fornire informazioni fruibili. Circa il 70% dei dirigenti del settore dei semiconduttori riconosce il potenziale di trasformazione della generazione AI. Questi dirigenti ne prevedono il massimo valore nell’analisi dei processi e delle apparecchiature, nella manutenzione predittiva, nella diagnostica e nella risoluzione dei problemi intelligenti, evidenziando il suo ruolo fondamentale nel promuovere l’efficienza operativa e l’innovazione.

Inoltre, il settore è pronto ad affrontare la duplice sfida di migliorare le prestazioni promuovendo al tempo stesso la sostenibilità nelle fabbriche e negli edifici di semiconduttori. La transizione dai nodi tecnologici maturi a quelli avanzati richiede significative emissioni di energia, acqua e gas serra. Per mitigare gli impatti ambientali, le aziende di semiconduttori stanno esplorando iniziative di trasformazione della produzione sia negli impianti più vecchi (brownfield) che in quelli nuovi (greenfield). Gli investimenti in strumenti di produzione intelligenti come il 6D BIM (Building Information Modeling) sono pronti a migliorare la gestione dei costi, l’efficienza energetica e la gestione delle strutture, ottenendo risultati positivi sia per la redditività che per il pianeta.

Nel corso del 2024, le fabbriche di semiconduttori sfrutteranno strumenti di produzione intelligenti e modelli virtuali per condurre valutazioni complete di sostenibilità e reporting ambientale, sociale e di governance (ESG). Integrando tecnologie come l’intelligenza artificiale, le reti private 5G e i gemelli digitali, le aziende di semiconduttori mirano a ottimizzare i processi di produzione e migliorare l’agilità operativa. Tuttavia, le sfide persistono, in particolare nel raggiungimento di un allineamento a livello aziendale sulle capacità digitali. Sebbene siano stati compiuti notevoli progressi nell’allineamento aziendale e IT, i continui investimenti nella modernizzazione dei dati, nell’analisi avanzata e nelle piattaforme dati integrate sono essenziali per realizzare il pieno potenziale delle soluzioni AI/ML e di gestione dei dati.

Mentre le fabbriche di semiconduttori avanzano verso una maggiore automazione e tecnologie intelligenti, l’attenzione si rivolge allo sviluppo e al miglioramento delle competenze della forza lavoro. Nel 2024, il settore darà priorità all’identificazione delle competenze specialistiche necessarie per la supervisione di macchinari, attrezzature e sistemi di controllo. Con l’obiettivo di realizzare fabbriche “intelligenti” a luci spente, le aziende di semiconduttori valuteranno le opportunità per ridurre al minimo il coinvolgimento umano in aspetti selezionati delle operazioni di produzione, aprendo la strada a una maggiore efficienza e innovazione nella produzione di semiconduttori.

Rafforzare le difese della sicurezza informatica in mezzo alle crescenti minacce nel settore dei semiconduttori

L’industria dei semiconduttori è in prima linea nell’innovazione tecnologica, guidando il progresso in vari settori. Tuttavia, con il suo ruolo chiave nelle catene di fornitura globali e il crescente valore della sua proprietà intellettuale (IP), le aziende di semiconduttori sono diventate i principali obiettivi delle minacce informatiche. Entrando nel 2024, il settore si trova ad affrontare l’imperativo fondamentale di rafforzare le difese della sicurezza informatica per salvaguardarsi dall’intensificarsi degli attacchi informatici.

A differenza di molti altri settori, le aziende di semiconduttori sono alle prese con minacce informatiche che trascendono gli attacchi ransomware a scopo di lucro. La loro proprietà intellettuale preziosa e limitata li rende obiettivi redditizi per gli attori sostenuti dallo Stato, soprattutto in un contesto di crescenti tensioni geopolitiche. Il panorama geopolitico, unito alle restrizioni sulle tecnologie avanzate di produzione di chip, ha aumentato la vulnerabilità del settore dei semiconduttori agli attacchi informatici.

Nel prossimo anno, se le tensioni geopolitiche continueranno a crescere, ulteriori restrizioni su proprietà intellettuale, chip e materie prime potrebbero esacerbare le minacce informatiche, interrompendo potenzialmente i processi di produzione nel settore dei semiconduttori. Inoltre, gli autori delle minacce informatiche stanno espandendo i loro obiettivi oltre le principali società di semiconduttori per includere partner di canale estesi come fornitori, distributori e produttori a contratto. Questa tendenza pone sfide significative poiché gli autori di minacce sofisticate implementano metodi avanzati per infiltrarsi nelle catene di fornitura, esacerbando le interruzioni dell’attività.

L’industria dei semiconduttori è pronta a impegnarsi in una battaglia asimmetrica contro le minacce informatiche nel 2024. Di fronte a sofisticati attori di minacce armati di risorse avanzate, le aziende di semiconduttori devono dare priorità al miglioramento delle proprie capacità di difesa informatica. Ciò include il rafforzamento della propria infrastruttura digitale e di quella delle catene di approvvigionamento estese.

Per affrontare queste minacce emergenti, le aziende di semiconduttori devono adottare approcci agili per riallineare i propri programmi informatici. Investire in soluzioni di protezione dei dati dei clienti e sfruttare l’intelligenza artificiale (AI) per combattere le minacce informatiche può migliorare le capacità di risposta e anticipare in modo proattivo le minacce. Assistendo i fornitori di tutte le regioni nel rafforzare le loro difese informatiche, le aziende di semiconduttori possono promuovere la resilienza nell’ecosistema dei semiconduttori più ampio.

Sorgono domande strategiche riguardo all’attuazione delle misure di sicurezza informatica:

  • In che modo le organizzazioni possono migliorare la resilienza e promuovere la fiducia digitale a livello globale, considerando le differenze regionali nelle minacce alla sicurezza informatica?
  • Quali metodologie dovrebbero essere impiegate per compartimentalizzare la proprietà intellettuale e i gioielli della corona utilizzando robusti sistemi di sicurezza e gestione degli accessi?
  • Quali competenze e capacità olistiche sono necessarie per sviluppare programmi di sicurezza informatica a livello di organizzazione, che comprendano cyber forensics, crittografia, intelligenza artificiale/deep learning e DevSecOps?

Mentre le aziende di semiconduttori si muovono nel panorama informatico in evoluzione nel 2024, misure proattive e sforzi di collaborazione saranno essenziali per salvaguardare le risorse critiche e mantenere la continuità operativa in mezzo all’escalation delle minacce informatiche.

Affrontare le sfide geopolitiche nel settore dei semiconduttori: l’impatto sui nodi avanzati e sui chip Gen AI

L’industria dei semiconduttori si trova al nesso tra tensioni geopolitiche, controlli sulle esportazioni e progressi tecnologici, plasmando il panorama della produzione e del commercio globale di chip. Mentre ci addentriamo nel 2024, le ripercussioni delle restrizioni all’esportazione sulla produzione di nodi avanzati e sui chip che accelerano i carichi di lavoro di generazione IA sono destinate a manifestarsi, presentando sfide sfaccettate e considerazioni strategiche per le parti interessate del settore.

Negli ultimi anni, i politici statunitensi hanno imposto controlli sulle esportazioni di varie tecnologie di semiconduttori destinate alla Cina, citando preoccupazioni su potenziali applicazioni militari. Queste restrizioni, in particolare sulla produzione di nodi avanzati e sui chip di intelligenza artificiale, si sono intensificate, spingendo le aziende di semiconduttori a navigare in contesti normativi complessi garantendo al contempo una presenza continua sul mercato e la conformità.

Il segmento avanzato della produzione di nodi, cruciale per la produzione di chip all’avanguardia, è stato testimone di maggiori controlli e restrizioni. Mentre la Cina ha fatto passi da gigante nella produzione di nodi finali e intermedi, l’arena dei nodi avanzati rimane un punto focale. Con la tecnologia di litografia ultravioletta estrema (EUV) ritenuta indispensabile per la fabbricazione avanzata di chip di nodo, le restrizioni sugli strumenti di litografia critici hanno posto sfide. Sebbene la Cina abbia dimostrato la capacità di produrre chip da 7 nm utilizzando tecnologie di pre-restrizione, si prevede che tali approcci saranno costosi e con una resa limitata.

Nel frattempo, il mercato dei chip di intelligenza artificiale sta vivendo una crescita senza precedenti, con proiezioni che indicano vendite che supereranno i 50 miliardi di dollari nel 2024. Tuttavia, i controlli sulle esportazioni di chip informatici ad alte prestazioni, compresi gli acceleratori di intelligenza artificiale, hanno subito una rapida evoluzione. Negli ultimi anni l’approccio del governo statunitense, caratterizzato dall’assoggettamento di chip con caratteristiche specifiche a restrizioni sull’esportazione, si è inasprito. Nell’ottobre 2023 sono stati imposti limiti massimi di densità prestazionale, ampliando la portata dei chip limitati. Questo panorama in evoluzione sottolinea il delicato equilibrio tra obiettivi geopolitici e imperativi del settore.

Le ramificazioni delle restrizioni all’esportazione si estendono oltre le tensioni geopolitiche, con un potenziale impatto significativo sui mercati dei chip e delle attrezzature. L’industria dei semiconduttori si trova ad affrontare la questione cruciale se i vantaggi geopolitici a breve termine derivanti dalle restrizioni alle esportazioni possano inavvertitamente catalizzare lo sviluppo di soluzioni locali da parte dei paesi soggetti a restrizioni, favorendo l’autosufficienza in settori tecnologici critici. Inoltre, l’aumento delle restrizioni potrebbe innescare misure di ritorsione, complicando ulteriormente le dinamiche del commercio globale dei semiconduttori.

I recenti sviluppi sottolineano la continua evoluzione delle politiche di controllo delle esportazioni. L’annuncio da parte del Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti di un sondaggio sulle catene di approvvigionamento dei chip attuali e preesistenti alla fine di dicembre 2023 segnala un potenziale cambio di paradigma. Gli approfondimenti di questo sondaggio potrebbero rimodellare le dinamiche del settore, in particolare per i settori che fanno affidamento su chip con nodi maturi, come quello automobilistico e della difesa.

Mentre l’industria dei semiconduttori traccia il suo percorso in mezzo alle incertezze geopolitiche, la lungimiranza strategica e l’impegno collaborativo saranno fondamentali. Gestire i controlli sulle esportazioni, promuovere l’innovazione e garantire la resilienza della catena di approvvigionamento sarà fondamentale per sostenere la traiettoria di crescita del settore in un panorama geopolitico in evoluzione.

La strategia dell’amministrazione Biden

Negli ultimi anni, l’industria dei semiconduttori è diventata un punto focale della competizione tecnologica, delle preoccupazioni per la sicurezza nazionale e della politica economica, in particolare tra Stati Uniti e Cina. L’amministrazione Biden ha avviato un programma ambizioso per rivitalizzare l’industria statunitense dei semiconduttori, con l’obiettivo di contrastare i rapidi progressi della Cina nel settore e garantire la posizione degli Stati Uniti come leader nella tecnologia e nella produzione di chip.

Un investimento globale nell’innovazione dei semiconduttori

Il CHIPS and Science Act, convertito in legge dal presidente Biden nell’agosto 2022, rappresenta una pietra angolare di questa strategia. Con uno stanziamento di 52,7 miliardi di dollari, la legge è progettata per stimolare la produzione di semiconduttori, la ricerca e lo sviluppo della forza lavoro negli Stati Uniti. Questa mossa legislativa sottolinea l’importanza fondamentale dei semiconduttori, che fungono da elementi costitutivi per una vasta gamma di tecnologie, dall’elettronica di consumo ai sistemi militari avanzati.

Il Centro nazionale per la tecnologia dei semiconduttori (NSTC)

Una parte significativa dei finanziamenti del CHIPS Act è destinata alla creazione del National Semiconductor Technology Center (NSTC), un’iniziativa da 5 miliardi di dollari volta a rafforzare le capacità di ricerca e sviluppo dell’industria statunitense dei semiconduttori. L’NSTC è concepito come un partenariato pubblico-privato, che comprende il governo, l’industria, il mondo accademico e il capitale di rischio per promuovere l’innovazione nella progettazione, produzione e formazione della forza lavoro dei chip.

Nell’ambito dell’iniziativa CHIPS for America, l’NSTC assume un ruolo fondamentale, fungendo da fulcro di un programma di ricerca e sviluppo da 11 miliardi di dollari. Questo sforzo di collaborazione riunisce diverse parti interessate, tra cui enti governativi, operatori del settore, mondo accademico e investitori, per accelerare la traduzione di idee innovative in soluzioni pronte per il mercato. Promuovendo un ecosistema nazionale dinamico, l’NSTC mira ad affrontare le sfide critiche e a coltivare una forza lavoro qualificata e diversificata nel settore dei semiconduttori, essenziale per una crescita sostenuta del settore.

Dopo l’annuncio, figure chiave della comunità dei semiconduttori si sono impegnate in tavole rotonde guidate da eminenti funzionari, deliberando sugli imperativi strategici del programma di ricerca e sviluppo e sull’imperativo della partecipazione dell’industria. Queste discussioni, facilitate da leader come Arati Prabhakar, direttore dell’Ufficio per le politiche scientifiche e tecnologiche della Casa Bianca, hanno sottolineato l’impegno dell’amministrazione nel promuovere la collaborazione e espandere le opportunità nel panorama dei semiconduttori.

Il Segretario al Commercio Gina Raimondo ha sottolineato il potenziale di trasformazione di CHIPS per l’America, affermando che gli investimenti strategici in ricerca e sviluppo abbinati a incentivi industriali mirati non solo faciliterebbero la rinascita della produzione di semiconduttori negli Stati Uniti, ma ne rafforzerebbero anche la presenza a lungo termine. Sottolineando il ruolo dell’NSTC nel promuovere i progressi tecnologici, il direttore dell’Ufficio per la scienza e la tecnologia della Casa Bianca, Arati Prabhakar, ha fatto eco a sentimenti di ottimismo, citando la capacità del programma di generare vantaggi sostanziali per l’industria americana dei semiconduttori.

L’entrata in vigore del CHIPS and Science Act del presidente Biden, che ha stanziato 39 miliardi di dollari al Dipartimento del Commercio per incentivi alla produzione di semiconduttori, sottolinea l’impegno dell’amministrazione a rafforzare le capacità nazionali. Inoltre, gli 11 miliardi di dollari stanziati per i programmi di ricerca e sviluppo sui semiconduttori, compreso l’NSTC, sottolineano l’approccio multiforme volto a rafforzare la leadership statunitense nell’innovazione dei semiconduttori.

Laurie E. Locascio, sottosegretario al Commercio per gli standard e la tecnologia e direttore del National Institute of Standards and Technology (NIST), ha sottolineato la relazione simbiotica tra le iniziative di ricerca e sviluppo e l’abilità produttiva, sottolineando la necessità di una collaborazione coesa nell’ecosistema dei semiconduttori.

Il lancio ufficiale del consorzio NSTC annuncia una nuova era di collaborazione, invitando le parti interessate a contribuire alla definizione dell’agenda di ricerca e sviluppo dei semiconduttori. Deirdre Hanford, CEO di Natcast, ha espresso ottimismo riguardo al potenziale dell’NSTC di guidare l’innovazione e rafforzare la sicurezza nazionale e gli interessi economici.

Guardando al futuro, l’NSTC, insieme ad altri programmi CHIPS for America, è pronto a promuovere un ecosistema di innovazione favorevole alla produzione di tecnologie di semiconduttori all’avanguardia. Con gli aggiornamenti anticipati sulle attività NSTC previsti per marzo 2024, le parti interessate sono incoraggiate a rimanere al passo con gli sviluppi iscrivendosi alla newsletter CHIPS.

La corsa per la supremazia dei semiconduttori: investimenti statunitensi, concorrenza globale e ostacoli normativi

Nell’arena ad alto rischio della produzione di semiconduttori, una raffica di annunci e trattative sottolinea l’importanza strategica di garantire capacità avanzate di produzione di chip. Con l’aumento delle tensioni geopolitiche e i progressi tecnologici che spingono in avanti l’industria dei semiconduttori, il 2024 promette di essere un anno cruciale per i principali attori della catena di fornitura globale di chip.

Rapporti recenti rivelano prossimi annunci di investimenti sostanziali, che raggiungono miliardi di dollari, volti a catalizzare la produzione di semiconduttori avanzati vitali per smartphone, sistemi di intelligenza artificiale e applicazioni di difesa. Questi investimenti sono pronti a dare il via a progetti cruciali in vari stati, con i leader del settore in lizza per un vantaggio competitivo nel mercato dei semiconduttori ferocemente contestato.

Gli annunci imminenti, che dovrebbero precedere il discorso sullo stato dell’Unione del presidente Biden all’inizio di marzo, riflettono l’urgenza di rafforzare le capacità produttive nazionali di semiconduttori in un contesto di crescente concorrenza globale. Con le aziende di semiconduttori alle prese con intricati quadri normativi e incertezze geopolitiche, è in corso la corsa per assicurarsi finanziamenti e avviare progetti vitali.

Tra i potenziali destinatari di questi investimenti ci sono giganti del settore come Intel e TSMC, che si stanno imbarcando in progetti ambiziosi in più stati. Le ampie iniziative di Intel in Arizona, Ohio, New Mexico e Oregon, per un totale di oltre 43,5 miliardi di dollari, sottolineano l’impegno dell’azienda nel potenziamento della produzione nazionale di chip. Allo stesso modo, i sostanziali investimenti di TSMC in Arizona segnalano uno sforzo concertato per creare un robusto ecosistema di semiconduttori negli Stati Uniti.

Tuttavia, districarsi nell’intricata rete di ostacoli normativi rappresenta una sfida formidabile per le aziende di semiconduttori, poiché i ritardi consentiti e le revisioni ambientali minacciano di impedire il progresso. Il National Environmental Policy Act (NEPA) rappresenta un ostacolo significativo, imponendo valutazioni ambientali complete per i progetti finanziati a livello federale, prolungando così i tempi per la costruzione di impianti di chip.

Nonostante il compito colossale da svolgere, il Chips Act rappresenta un faro di speranza, offrendo un supporto fondamentale per sostenere la produzione nazionale di semiconduttori. Con 39 miliardi di dollari stanziati per sovvenzioni alla produzione e una serie di incentivi, il Chips Act annuncia una nuova era di collaborazione tra governo e industria volta a rafforzare le capacità americane nel settore dei semiconduttori.

Tuttavia, la strada da percorrere è irta di incertezze, poiché i negoziati sono alle prese con questioni che vanno dalla carenza di forza lavoro alle ambiguità normative. L’industria dei semiconduttori si trova ad affrontare un urgente bisogno di lavoratori qualificati, con proiezioni che indicano una carenza di 67.000 lavoratori entro il 2030, sottolineando l’urgenza di affrontare le sfide della forza lavoro.

Mentre le parti interessate del settore si muovono nel complesso terreno della conformità normativa e delle dinamiche di mercato, l’esito di questi negoziati ha profonde implicazioni per la leadership tecnologica e la resilienza economica dell’America. La posta in gioco è alta, con l’industria dei semiconduttori pronta a svolgere un ruolo fondamentale nel plasmare il futuro dell’innovazione e della sicurezza nazionale nell’era digitale.

Nota: sulla base degli investimenti annunciati da maggio 2020 a dicembre 2023.

Fonte: Associazione dell’industria dei semiconduttori

Affrontare la forza lavoro e l’espansione della produzione

L’amministrazione Biden ha riconosciuto la necessità di una forza lavoro qualificata per sfruttare le opportunità offerte dai finanziamenti ai semiconduttori. Sono state lanciate iniziative per la formazione dei lavoratori, con l’obiettivo di sostenere l’espansione e la modernizzazione degli impianti di produzione di semiconduttori. Questi sforzi fanno parte di una strategia più ampia volta a garantire che gli Stati Uniti possano competere efficacemente nel mercato globale dei semiconduttori, in particolare nei settori delle tecnologie avanzate di confezionamento e produzione.

Attuazione e sfide

L’implementazione del CHIPS Act ha visto progressi tangibili, con oltre 460 dichiarazioni di interesse da parte di aziende di 42 stati che cercano finanziamenti CHIPS per un’ampia gamma di progetti. Questi progetti abbracciano la catena del valore dei semiconduttori, dalla produzione alla resilienza della catena di fornitura e alla ricerca e sviluppo commerciale. Il Dipartimento del Commercio, attraverso il suo programma CHIPS for America, ha lavorato attivamente per sostenere gli obiettivi della legge, compreso lo sviluppo di guardrail per proteggere la sicurezza nazionale e promuovere la competitività economica.

Nonostante questi sforzi, permangono delle sfide, inclusi ritardi nella distribuzione dei finanziamenti federali alle principali aziende di chip e decisioni sull’ubicazione della sede centrale dell’NSTC. Questi ostacoli evidenziano le complessità dell’attuazione di una politica industriale così radicale, soprattutto in un settore dinamico e interconnesso a livello globale come quello dei semiconduttori.

L’attenzione dell’amministrazione Biden sulla produzione e sull’innovazione dei semiconduttori sottolinea l’importanza strategica di questo settore per la sicurezza economica e la leadership tecnologica degli Stati Uniti. Investendo in ricerca e sviluppo, nello sviluppo della forza lavoro e nella creazione dell’NSTC, gli Stati Uniti mirano a proteggere le proprie catene di fornitura di semiconduttori, migliorare la propria posizione competitiva e affrontare le sfide poste dai rivali globali, in particolare la Cina. Con lo sviluppo di queste iniziative, l’efficacia di queste politiche nel rafforzare l’industria dei semiconduttori statunitense sarà un’area chiave su cui si concentreranno politici, leader del settore e osservatori internazionali.


APPENDICE 1 – Imprese che Collaborano Direttamente ed Enti con Affiliazioni o Partecipazioni al G42

Entities with Affiliations or Investments in G42-Related Ventures:
Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB)
Abu Dhabi Department of Culture and Tourism (DCT)
Abu Dhabi Department of Economic Development (ADDED)
Abu Dhabi Education Council (ADEC)
Abu Dhabi Food Control Authority (ADFCA)
Abu Dhabi Fund for Development (ADFD)
Abu Dhabi Gas Industries Ltd. (GASCO)
Abu Dhabi Global Environmental Data Initiative (AGEDI)
Abu Dhabi Health Services Company (SEHA)
Abu Dhabi Investment Office (ADIO)
Abu Dhabi Islamic Bank (ADIB)
Abu Dhabi Judicial Department (ADJD)
Abu Dhabi National Exhibitions Company (ADNEC)
Abu Dhabi National Hotels (ADNH)
Abu Dhabi National Insurance Company (ADNIC)
Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC)
Abu Dhabi Police
Abu Dhabi Polymers Company Ltd. (Borouge)
Abu Dhabi Ports
Abu Dhabi Ports Company (ADPC)
Abu Dhabi Power Corporation (ADPower)
Abu Dhabi Quality and Conformity Council (QCC)
Abu Dhabi Retirement Pensions and Benefits Fund (ADRPBF)
Abu Dhabi Securities Exchange (ADX)
Abu Dhabi Ship Building (ADSB)
Abu Dhabi Sports Council (ADSC)
Abu Dhabi Sustainability Group (ADSG)
Abu Dhabi Tourism & Culture Authority (TCA Abu Dhabi)
Abu Dhabi Urban Planning Council (UPC)
Abu Dhabi Waste Management Center (Tadweer)
ADQ
Ajman Bank PJSC
Al Ain Zoo
Al Dahra Holding
Al Foah Company
Al Hilal Bank
Al Jaber Group
Al Masaood Group
Al Qudra Holding
Aldar Properties PJSC
Al-Futtaim Group
Arabtec Holding PJSC
Aster DM Healthcare
Bin Butti Group
Bloom Holding
Cleveland Clinic Abu Dhabi
Commercial Bank of Dubai (CBD)
Crescent Petroleum
Critical Infrastructure and Coastal Protection Authority (CICPA)
DAMAC Properties
Dana Gas
Department of Transport – Abu Dhabi (DoT)
Deyaar Development PJSC
Dolphin Energy
Dragon Oil
Dubai Aerospace Enterprise (DAE)
Dubai Air Navigation Services (dans)
Dubai Airport Freezone Authority (DAFZA)
Dubai Airports
Dubai Carbon
Dubai Civil Aviation Authority (DCAA)
Dubai Culture & Arts Authority (Dubai Culture)
Dubai Design District (d3)
Dubai Electricity and Water Authority (DEWA)
Dubai Financial Support Fund (DFSF)
Dubai First
Dubai Future Foundation
Dubai Gold and Commodities Exchange (DGCX)
Dubai Health Authority (DHA)
Dubai Healthcare City (DHCC)
Dubai Holding
Dubai Industrial City
Dubai International Academic City
Dubai International Financial Centre (DIFC)
Dubai Internet City (DIC)
Dubai Investments
Dubai Islamic Bank (DIB)
Dubai Knowledge Park
Dubai Land Department
Dubai Maritime City
Dubai Maritime City Authority (DMCA)
Dubai Media Incorporated (DMI)
Dubai Multi Commodities Centre (DMCC)
Dubai Municipality
Dubai National Insurance & Reinsurance
Dubai Outsource City
Dubai Petroleum Establishment
Dubai Police
Dubai Production City
Dubai Properties
Dubai Real Estate Corporation (DREC)
Dubai Science Park
Dubai Silicon Oasis Authority (DSOA)
Dubai South
Dubai Sports Council
Dubai Studio City
Dubai Wholesale City
Dubai World Trade Centre (DWTC)
Dulsco
Emaar Properties
Emirates Advanced Investments Group
Emirates Development Bank (EDB)
Emirates Global Aluminium (EGA)
Emirates Insurance Company
Emirates Integrated Telecommunications Company (du)
Emirates Investment Authority
Emirates National Oil Company (ENOC)
Emirates NBD
Emirates NBD Bank
Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC)
Emirates Red Crescent (ERC)
Emirates Transport
ENOC Group
Environment Agency – Abu Dhabi (EAD)
Eshraq Properties
Etisalat Group
Farnek Services LLC
First Abu Dhabi Bank (FAB)
GALADARI BROTHERS GROUP
GEMS Education
General Pension and Social Security Authority (GPSSA)
Ghantoot Group
Gulf Capital
Gulf News
Healthpoint
Hira Industries
HSBC Bank Middle East Limited
International Media Production Zone (IMPZ)
International Petroleum Investment Company (IPIC)
Invest Bank
Investment Corporation of Dubai (ICD)
Jebel Ali Free Zone Authority (JAFZA)
Julphar Pharmaceuticals
Khalifa Fund for Enterprise Development
Khalifa University
Knowledge Group
Lulu Group International
Magrabi Optical
Majid Al Futtaim Group
Masdar
Mashreq Bank
Mediclinic Middle East
Meraas Holding
Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Foundation
Mohammed Bin Rashid Housing Establishment (MBRHE)
Mohammed Bin Rashid Space Centre (MBRSC)
Mubadala Healthcare
Mubadala Investment Company
Nakheel Properties
National Bank of Abu Dhabi (NBAD)
National Bank of Fujairah (NBF)
National Emergency Crisis and Disasters Management Authority (NCEMA)
National Petroleum Construction Company (NPCC)
National Takaful Company (Watania)
NMC Healthcare
Noor Bank PJSC
Oasis Investment Company
Oman Insurance Company
Orient Insurance PJSC
Petrofac Emirates
RAK Properties
RAKBANK
Ras Al Khaimah Economic Zone (RAKEZ)
Roads and Transport Authority (RTA) – Dubai
Rotana Hotel Management Corporation PJSC
Salama Islamic Arab Insurance Company
SENAAT
Sharjah Asset Management
Sharjah Chamber of Commerce and Industry
Sharjah Cooperative Society
Sharjah Economic Development Department (SEDD)
Sharjah Investment and Development Authority (Shurooq)
Sharjah Islamic Bank (SIB)
Sharjah Media Corporation
Sharjah National Oil Corporation (SNOC)
Sharjah Research Technology and Innovation Park (SRTI Park)
Smart Dubai
SoftBank
Standard Chartered Bank
Tabreed
The Entertainer
Union Coop
Union National Bank (UNB)
Union Properties PJSC
United Arab Bank (UAB)
VPS Healthcare
Zayed Higher Organization for People of Determination (ZHO)
Zulekha Healthcare Group
Companies Directly Collaborating with G42:
ABG Shipyard Limited
Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB)
Abu Dhabi Co-operative Society (ADCOOPS)
Abu Dhabi Investment Council
Abu Dhabi Islamic Bank (ADIB)
Abu Dhabi National Hotels (ADNH)
Abu Dhabi National Insurance Company (ADNIC)
Abu Dhabi Securities Exchange (ADX)
Accenture
Adani Enterprises Limited
Adani Group
Aditya Birla Group
Airbus
Al Ansari Exchange
Al Dahra Agriculture
Al Fahim Group
Al Futtaim Group
Al Ghurair Group
Al Habtoor Group
Al Rostamani Group
Al Tayer Group
Aldar Properties PJSC
Amanat Holdings
Amara Raja Batteries Limited
Amazon Web Services (AWS)
American Electric Power Company, Inc.
Anadarko Petroleum Corporation
Apache Corporation
Arabian Automobiles Company
Ashok Leyland Limited
Axis Bank Limited
BAE Systems
Bajaj Auto Limited
Baker Hughes
Baker Hughes Company
Bank of Baroda
Bank of Baroda (BOB)
Bank of India (BOI)
Bank of Maharashtra
Barwa Group
BEML Limited
Bharat Aluminium Company Limited (BALCO)
Bharat Dynamics Limited (BDL)
Bharat Electronics Limited (BEL)
Bharat Forge Limited
Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL)
Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL)
Bharti Airtel Limited
BHEL
Bhilai Steel Plant (BSP)
Bloomberg L.P.
Blue Star Limited
BMW Group
Bokaro Steel Plant (BSP)
Bosch
Bosch India
BP
Britannia Industries Limited
Brookfield Renewable Partners L.P.
Cabot Oil & Gas Corporation
Canadian Solar Inc.
Canara Bank
Capital Intelligence Ratings
Central Bank of India
Chesapeake Energy Corporation
Chevron Corporation
China National Offshore Oil Corporation (CNOOC)
Cisco
CNOOC
Coal India Limited
Cochin Shipyard Limited
Colgate-Palmolive (India) Limited
Commercial Bank of Dubai (CBD)
Concho Resources Inc.
ConocoPhillips
Continental Resources, Inc.
Corporation Bank
Crompton Greaves Consumer Electricals Limited
Cyient
Cyient Limited
Dabur India Limited
DAMAC Properties
Dar Al Arkan Real Estate Development Company
Datamatics Global Services Limited
Devon Energy Corporation
Deyaar Development PJSC
DIFC Investments
Dominion Energy, Inc.
DP World
Dubai Financial Market (DFM)
Dubai Investments PJSC
Dubai Islamic Bank (DIB)
Dubai National Insurance & Reinsurance
Dubai Properties Group
Dubai World
Dubai World Central (DWC)
Duke Energy Corporation
Durgapur Steel Plant (DSP)
EDP Renewables
Emaar Properties
Emirates Advanced Investments Group
Emirates Insurance Company
Emirates Investment Authority (EIA)
Emirates NBD Bank
Enbridge Inc.
Enel Green Power
Energy Transfer LP
Eni
ENOC
ENOC Group
Entergy Corporation
EOG Resources, Inc.
EQT Corporation
Equinor
Essar Group
Essar Oil Limited
Essar Steel Limited
Etihad Airways
Exelon Corporation
Exide Industries Limited
ExxonMobil
FAB Properties
Facebook
Fenner India Limited
First Abu Dhabi Bank (FAB)
First Solar, Inc.
Fitch Ratings
Ford Motor Company
Fujairah National Group
GAIL (India) Limited
Garden Reach Shipbuilders & Engineers Ltd. (GRSE)
Gas Authority of India Limited (GAIL)
Gazprom
GE
General Electric Renewable Energy
General Motors
Genpact Limited
Goa Shipyard Limited (GSL)
Godrej Consumer Products Limited
Greaves Cotton Limited
Green Valley International Real Estate
Gulf General Investment Company (GGICO)
Halliburton
Halliburton Company
Havells India Limited
HCL Technologies Limited
HDFC Bank Limited
Hero MotoCorp Limited
Hexaware Technologies Limited
Hindalco Industries Limited
Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
Hindustan Copper Limited
Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL)
Hindustan Shipyard Limited (HSL)
Hindustan Unilever Limited (HUL)
Hindustan Zinc Limited
Honeywell
Hyundai Motor Company
IBM
ICICI Bank Limited
IDBI Bank Limited
IISCO Steel Plant (ISP)
Indian Oil Corporation Limited (IOCL)
Indian Oil Tanking Limited (IOTL)
Indian Overseas Bank (IOB)
IndusInd Bank Limited
Infosys Limited
Intel
Invest Bank
ITC Limited
Ithra Dubai
Jindal Steel and Power Limited (JSPL)
JinkoSolar Holding Co., Ltd.
JSW Group
JSW Steel Limited
Julphar Pharmaceuticals
Kellton Tech Solutions Limited
Kinder Morgan, Inc.
Kirloskar Brothers Limited
Knowledge Group
Kotak Mahindra Bank Limited
L&T Infotech
Larsen & Toubro (L&T)
Larsen & Toubro Infotech (LTI)
Larsen & Toubro Limited (L&T)
Larsen & Toubro Shipbuilding Limited
Larsen & Toubro Technology Services
Lockheed Martin
Lukoil
MAG Property Development
Mahindra & Mahindra Limited
Majid Al Futtaim Properties
Marathon Petroleum Corporation
Marico Limited
Maruti Suzuki India Limited
Mashreq Bank
Mastek Limited
Mazagon Dock Shipbuilders Limited
Meraas Holding
Microsoft
Mindtree Limited
Moody’s Corporation
Mphasis Limited
Mubadala Investment Company
Nakheel Properties
Nasdaq Dubai
National Aluminium Company Limited (NALCO)
National Bank of Abu Dhabi (NBAD)
National Takaful Company (Watania)
Nestlé India Limited
Newgen Software Technologies Limited
NextEra Energy, Inc.
NHPC Limited
NIIT Limited
NIIT Technologies Limited
NMDC Limited
Noble Energy, Inc.
NTPC Limited
Nucleus Software Exports Limited
NVIDIA
Occidental Petroleum
Occidental Petroleum Corporation
Oil and Natural Gas Corporation (ONGC)
Oil India Limited (OIL)
Oman Insurance Company
ONGC Videsh Limited (OVL)
Oracle
Orient Insurance PJSC
Oriental Bank of Commerce (OBC)
Ørsted A/S
Pemex
Persistent Systems Limited
Petrobras
PetroChina
Petróleos Mexicanos (Pemex)
Petronas
Petronet LNG Limited
PG&E Corporation
Phillips 66
Pioneer Natural Resources Company
Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID)
PT Pertamina
PTT Public Company Limited
Punjab & Sind Bank
Punjab National Bank (PNB)
Qualcomm
Quess Corp Limited
RAK Properties
Ramco Systems Limited
Ras Al Khaimah Economic Zone (RAKEZ)
Reliance Group
Reliance Industries Limited
Reliance Industries Limited (Oil & Gas Division)
Reliance Jio Infocomm Limited
Reliance Naval and Engineering Limited
Repsol
RINL
Rolta India Limited
Rosneft
Rotana Hotel Management Corporation PJSC
Rourkela Steel Plant (RSP)
Royal Dutch Shell
S&P Global Inc.
SAIL
Salama Islamic Arab Insurance Company
Santos Ltd.
Sasken Technologies Limited
Saudi Aramco
Schaeffler India Limited
Schlumberger
Schlumberger Limited
Sempra Energy
Sharjah Asset Management
Sharjah Cooperative Society
Sharjah Holding
Sharjah Islamic Bank (SIB)
Sharjah Media Corporation
Shell
Siemens
Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A.
Sinopec
SJVN Limited
SKF India Limited
SolarEdge Technologies, Inc.
Sonata Software Limited
Southern Company
Standard Chartered Bank
State Bank of India (SBI)
Steel Authority of India Limited (SAIL)
Sterlite Copper
SunPower Corporation
Sunrun Inc.
Symphony Limited
Tata Consultancy Services (TCS)
Tata Elxsi Limited
Tata Motors Limited
Tata Power
Tata Sponge Iron Limited
Tata Steel BSL Limited
Tata Steel Limited
TC Energy Corporation
TeamLease Services Limited
Tech Mahindra (UAE)
Tech Mahindra Limited
TECOM Group
The Kanoo Group
Thermax Limited
Thomson Reuters
Timken India Limited
TotalEnergies
TransCanada Corporation
Tube Investments of India Limited
Union Bank of India
Union National Bank (UNB)
Union Properties PJSC
United Spirits Limited
UPL Limited
Valero Energy Corporation
Vedanta Limited
Vedanta Resources Limited
Vestas Wind Systems A/S
V-Guard Industries Limited
Visakhapatnam Steel Plant (VSP)
Vivint Solar, Inc.
Vodafone Idea Limited
Volkswagen Group
Voltas Limited
Wasl Asset Management Group
Weatherford International
Weatherford International plc
Whirlpool of India Limited
Williams Companies, Inc.
Wipro Limited
Woodside Petroleum
Xcel Energy Inc.
Yes Bank Limited
Zensar Technologies Limited

APPENDICE 2 – Le 10 più grandi aziende di semiconduttori

RankCompanyRevenue (TTM)Net Income (TTM)Market Cap1-Year Trailing Total ReturnExchangeDescription
1Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd. (TSM)$71.66 billion$30.53 billion$400.1 billion-32.9%New York Stock Exchange (NYSE)The world’s largest semiconductor foundry, specializing in contract manufacturing of semiconductors. Many semiconductor companies outsource chip manufacturing to Taiwan Semi.
2Intel Corp. (INTC)$69.54 billion$13.30 billion$110.7 billion-45.1%NasdaqDevelops processors for PCs and enterprise servers, with divisions in PC processors, Data Center Group, IoT solutions, memory and storage products, autonomous driving technology, and programmable semiconductors.
3Qualcomm Inc. (QCOM)$42.10 billion$12.94 billion$128.5 billion-34.8%NasdaqDesigns and markets wireless communications products and services, known for its patented CDMA technology and Snapdragon chipsets used in mobile devices.
4Broadcom Inc. (AVGO)$33.20 billion$11.50 billion$234.5 billion-10.4%NasdaqSupplies digital and analog semiconductors, software for networking, telecom, and data center markets, and interfaces for Bluetooth connectivity, routers, switches, processors, and fiber optics.
5Micron Technology Inc. (MU)$30.76 billion$8.69 billion$55.7 billion-44.2%New York Stock Exchange (NYSE)Supplies memory chips including NAND flash products and rewritable disc storage solutions, used in various industries such as computers, consumer electronics, automobiles, communications, and servers.
6NVIDIA Corp. (NVDA)$28.57 billion$5.96 billion$405.9 billion-43.2%NasdaqLeading developer of graphics processors for personal computers and enterprise servers, known for GPUs sought by cryptocurrency miners, gamers, and CAD professionals.
7Applied Materials, Inc. (AMAT)$25.79 billion$6.53 billion$89.4 billion-29.4%NasdaqLeading supplier of capital equipment used in semiconductor and LCD screen manufacturing, including technology for producing silicon wafers and depositing microscopic circuitry.
8ASE Technology Holding Co. Ltd. (ASX)$23.04 billion$2.69 billion$14.0 billion-12.9%New York Stock Exchange (NYSE)Provides semiconductor assembly, packaging, and testing services, formed by the merger of Advanced Semiconductor Engineering Inc. and Siliconware Precision Industries Co., Ltd.
9Advanced Micro Devices (AMD)$22.83 billion$2.27 billion$109.1 billion-53.1%New York Stock Exchange (NYSE)Multinational semiconductor company specializing in microprocessors, GPUs, and other hardware components, used in PCs, servers, game consoles, and various other devices, along with offering software, memory, and networking solutions.
10ASML Holding N.V. (ASML)$21.27 billion$5.85 billion$234.2 billion-24.9%NasdaqDutch supplier of advanced lithography systems used by chip manufacturers to add circuitry to silicon wafers, aimed at improving chip performance and cost efficiency in production.

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